先咨詢再考察 滿意后再購機
現(xiàn)在咨詢在煤礦內作業(yè)，井下人員越少越好，煤礦專用扒渣機一臺可代替人工15-20人作業(yè)，節(jié)約人工成本的同時也降低安全隱患問題，出煤量一小時可達50-160方。所以說自從用了礦用扒渣機 實現(xiàn)了真正的“一舉兩得”。永力通礦用扒渣機廠家采用國家推廣的綠色電能，作為主要動力，利用電機和油泵把電能轉化成液壓能進行工作。煤礦專用扒渣機整機具備隔爆防爆功能，全車結構件使用國際鋼材焊接而成，牢固、耐磨性好；液壓系統(tǒng)采用標準液壓件和知名品牌的液壓部件、油缸、多路閥、馬達、油缸等，液壓管路采用國際DIN標準24°錐加O型圈兩道密。
為督促和引導煤礦企業(yè)進一步改善安全生產條件，嚴防發(fā)生群死群傷的重特大事故，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局近日研究制定了《關于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導意見》（以下簡稱《意見》），明確控制入井人數(shù)。單班入井人數(shù)在1000人以上的煤礦應采取措施將人數(shù)降到1000人以內；生產能力在30萬噸/年以下的小煤礦應將單班入井人數(shù)控制在100人以內。
《意見》提出，優(yōu)化生產組織，合理確定產能。鼓勵煤礦企業(yè)通過核減產能從源頭上減少入井人數(shù)。堅決避免不顧地質條件和災害威脅程度，盲目增大煤礦產能，人為造成采掘接續(xù)緊張或采取人海戰(zhàn)術突擊生產。嚴格按照《國務院關于煤炭行業(yè)化解過剩產能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》要求，按照每年作業(yè)時間不超過276個工作日重新確定煤礦產能。
《意見》要求，合理下達生產計劃，簡化生產布局，減少采掘工作面數(shù)量。原則上，同時生產的采煤工作面與回采巷道掘進工作面?zhèn)€數(shù)的比例控制在1∶2以內。力爭將一個采（盤）區(qū)的單班作業(yè)人數(shù)控制在100人以內。
《意見》提出，優(yōu)化井下勞動組織，推行崗位標準化作業(yè)流程，嚴格控制加班加點。優(yōu)化調整設備檢修、巷道修復、物料運輸、安裝回撤等作業(yè)時間，避免在同一工作地點安排檢修班與生產班平行或交叉作業(yè)，避免在同一作業(yè)區(qū)域安排多個單位、多頭指揮混崗作業(yè)。錯時安排調研、參觀等非生產活動，避免個別時段、尤其是上午時段人員集中入井。減少井下交接班人員。特殊情形下需要實行井下作業(yè)現(xiàn)場交接班時，應盡量錯時交接班，避免人員聚集。煤礦企業(yè)應大力培育生產服務專業(yè)化隊伍，推行專業(yè)化施工。通過提高工作效率，減少生產輔助作業(yè)人員。要逐步減少井下作業(yè)崗位，鼓勵煤礦在法律法規(guī)和政策范圍內，探索實施“一人多崗、一崗多能”，對井下部分作業(yè)崗位進行整合。實施夜班“瘦身”作業(yè)。鼓勵煤礦減少夜班作業(yè)，有條件的煤礦逐步取消夜班。
《意見》提出，煤礦企業(yè)應對礦井近期、中期、遠期的勞動組織及勞動定員進行合理規(guī)劃；當產能、工藝裝備等安全生產條件發(fā)生較大變化時，應按照“能減則減”原則，及時修訂定員標準。要完善人員位置監(jiān)測系統(tǒng)功能。所有入井人員必須攜帶識別卡或具備定位功能的相關裝置，實現(xiàn)對入井人數(shù)及其分布情況實時監(jiān)控。
《意見》還在優(yōu)化運輸系統(tǒng)，大力推進機械化、自動化、信息化、智能化，大力推進巷道支護和修復技術創(chuàng)新等方面提出減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的具體措施
煤礦行業(yè)在未來的發(fā)展也將全部實現(xiàn)智能化開采，高效推動煤炭服務國民經濟。永力通重工嚴格按照國家質量和環(huán)境監(jiān)視部分的要求出產，為了能帶動我們國家建成綠色環(huán)保型社會，節(jié)能減排已不僅僅是社會效益和經濟效益的體現(xiàn)，也是礦山機械行業(yè)的責任。作為行業(yè)中的重要一員，永力通重工的主要機械主要有：標準型扒渣機、加強型扒渣機、加強刮板型扒渣機、防爆型扒渣機、履帶防爆型扒渣機、全液壓扒渣機，我們現(xiàn)在做的都是四驅，電力型、柴電兩用型等均有銷售，滿足了廣大礦山挖掘裝載機用戶的需求。
